上海金融圈周末再现重大人事变动！
10月27日，上海市委组织部发布一批市委干部任前公示。其中，53岁的浦发银行副行长潘卫东拟任市管企业正职。
券商中国记者获悉，现分管浦发银行零售、科技及财务板块的潘卫东拟升任行长，与今年7月履新的浦发银行党委书记、拟任董事长郑扬搭班，管理这家资产规模近7万亿的股份行。
此外，记者多方核实获悉，现任浦发银行行长刘信义或调任上海国际集团，担任总裁一职。现任上海国际集团总裁傅帆，有望接任太保集团总裁。在这之前，原太保集团总裁贺青已于9月份调任国泰君安董事长。
作为市属国资企业，上海国际集团旗下涵盖多张金融牌照，其中就包括浦发银行、上海农商行两张银行牌照，国泰君安、上海证券两张券商牌照，并投资参股中国太保、长江养老险等金融企业。此外，上海国际集团还是金控集团监管首批试点5家机构之一。
53岁副行长潘卫东拟升任行长
券商中国记者获悉，潘卫东拟升任浦发银行行长，与今年7月上任的浦发银行党委书记、拟任董事长郑扬搭班，管理这家全国性股份制商业银行。
巧合的是，二人均出生于1966年10月，同为江苏苏南地区人士，且均有人民银行地方分支机构、上海金融办的工作履历。
公开信息显示，53岁的潘卫东具有丰富的金融行业从业经验。早年曾在中国人民银行杭州市分行、宁波证券工作，后转投浦发银行，担任该行宁波分行副行长、总行产品开发部总经理、昆明分行行长等重要岗位。
2005年6月，潘卫东在上海金融办挂职，担任金融机构处处长，不到三年即出任上海国际集团总经理助理，随后兼任上海信托董事长。
在潘卫东的带领下，2009年上海信托实现了信托业务规模和利润总额的翻番。此后，潘卫东升任上海国际集团副总经理，并继续兼任上海信托董事长。
2015年3月，随着浦发银行完成对上海信托的控股，潘卫东也开始了第二段在浦发银行的工作经历，担任该行排名第一的副行长，并兼任总行财务总监、上海信托董事长，分管全行零售、科技、财务三大重要板块。
其中，零售、科技也是浦发银行近年颇为重视，并取得突出成绩的两大业务板块：
此前以对公业务著称的浦发银行，近年零售业务快速提升，去年更是成为全行第一大收入来源，占比接近43%，零售银行成为该行一张靓丽的新名片。
此外，2018年初，浦发银行又在数字化战略的基础上，提出了“打造一流数字生态银行”的战略目标，并发布业内首家API Bank（无界开放银行），与伙伴们共建“科技合作共同体”进而又扩容共同体，并推出零售经营新体系。
在潘卫东看来，数字化的转型最难的不是技术的应用，而是流程的重构。“科技已经让银行进入重构时代，并非是渐进的影响，而是颠覆式的时代已经到了。所以数字生态银行的目标用一句话概括，就是一个技术逻辑基础上的新的业务展现方式。”
刘信义或调任上海国际集团总裁
潘卫东的升任，也意味着现任行长刘信义即将结束他的第三段浦发银行任职经历。券商中国记者多方核实获悉，刘信义或调任上海国际集团，担任总裁一职。
与潘卫东被广泛评价“执行力强”一样，54岁的刘信义在浦发银行上下也拥有不错的口碑，被公认为“务实、有亲和力”。他在该行历年业绩发布会、股东大会上也从不回避问题，表现颇受认可。
刘信义也是一位“老浦发”，先后在该行工作约22年。他早年曾任浦发银行空港支行副行长、上海地区总部副总经理，2002年结束了他第一段为期9年的浦发银行履历，借调到上海金融办任职，先后任市金融办机构处处长、主任助理。
2005年，刘信义回归浦发，担任总行副行长兼上海地区总部总经理，此后兼任上海分行行长等职。担任副行长期间，刘信义分管过对公、财务、风险、战略等多个条线。
2014年1月，时任浦发银行副行长、财务总监的刘信义结束他的第二段浦发银行履历，赴任上海国盛集团总裁。一年后，刘信义再度回到浦发，接替朱玉辰担任该行行长一职。
但此后几年也是银行业风险逐渐暴露的年份，“保收入、控风险”也成为刘信义上任后浦发银行的经营主线。其中，“保收入”主要通过零售业务的高增长推动，“控风险”则是不断夯实风险内控，压降不良。
期间，虽然面对成都分行事件和阶段性资产质量的巨大压力和考验，但通过全行上下贯彻实施“调结构、保收入、强管理、降风险”，严格内部公司治理，该行逐步走出阴影，历史包袱基本消化，一流数字生态银行建设也在有序推进。
截至今年6月末，浦发银行实现连续5个季度不良“双降”，上半年全行营收、净利润双双实现两位数增长，零售业务继续保持10%以上的较快增长。该行股价也自去年年中以来迈入上升通道，区间涨幅约43%。
傅帆有望接任太保总裁
继9月份贺青调任国泰君安董事长后，太保总裁将由谁来担任这一问题一直为业界所关注。券商中国记者从多个消息源获悉，现任上海国际集团党委副书记、总裁傅帆或有望担当这一重任。
现年55岁的傅帆长期在上海金融系统工作，2015年2月开始出任上海国际集团副总经理，2017年05月任上海国际集团总经理、党委副书记。
作为国有资本运营平台和上海金融国资平台的掌门人，傅帆拥有丰富的金融工作经验，并在金融资产运用管理，整合资源、发挥旗下机构协同优势方面做了不少有益探索。
今年初，傅帆接受媒体采访时曾表示，作为国有资本运营平台和金融国资平台，我们更关注的是如何发挥国有资本的引领作用，服务国家和上海的重大战略。“我认为以管资本为主加强国资监管，明确监管部门和监管责任非常重要。同时，用更加专业、更加市场化的方式进行管理更为重要，进而既能激发国有企业活力，又能防控风险。”
实际上，作为在上海国资体系三大金控平台之一，太保集团的领军人物一直由上海国资体系输出。例如，2017年就任太保党委书记、董事长的孔庆伟此前为上海国盛集团董事长。太保前总裁贺青也在上海国资金融企业中有着丰富的工作经验。
1991年在上海设立的太保集团，是国内领先的“A+H”股上市综合性保险集团，旗下寿险公司和产险公司均位列行业第三。
近两年来，中国太保创新动作频频。2017年，太保正式全面开启转型2.0战略，围绕“人才、数字、协同、管控、布局”进一步推动中国太保转型深化。2018年起，“转型2.0”进入具体方案设计和落地实施阶段。
与此同时，太保管理层也发生了比较重要变化。除了仍虚位以待的太保总裁一职，今年太保寿险管理层也完成了大换血：老将徐敬惠因年龄原因辞去太保寿险董事长职务，太保寿险前总经理钱仲华调任集团审计责任人，现由太保集团常务副总裁潘艳红担任太保寿险党委书记兼总经理。
目前来看，太保的转型卓有成效。中国太保发布2019年半年报数据显示，中国太保上半年实现营业收入2203.9亿元，其中保险业务收入2078.1亿元，同比增长7.9%；实现归母净利润161.8亿元，同比大增96.1%。
未来到任的新总裁将为太保带来何种新气象和新活力，尚待时间检验。