西门子印度公司正在尝试从单纯的电气硬件供应商转型，为各行各业的公司提供端到端数字解决方案，以帮助他们提高效率并降低成本。
“这是艰难的3-4年。我们还不是树林。西门子印度公司常务董事兼首席执行官苏尼尔·马图尔（Sunil Mathur）周一表示：“通常不会从该中心进行大型招标。”
Mathur说，该公司已开始专注于从电气化到自动化再到数字化。
关“在过去几年中，我们一直面临着一个艰难的市场-事实是，我们的复合年增长率（CAGR）已超过市场水平，达到10％。这不仅是通过提供我们一直在做的普通硬件（即电动机和驱动器），而且还是通过使用融资和数字化作为工具重塑我们的商业模式，并与客户合作以解决他们的端到端问题， ” Mathur说。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位，未获得任何超额收益：购房者拉利特·莫迪（Lalit Modi）抨击戈弗雷·飞利浦（Godfrey Philips），因为该公司驳回了他的股权出售要求，称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售：Muthoot Capital Services继续感到热为了进一步推动其数字化业务，该公司推出了一个名为MindSphere的开放平台-一种基于云的开放式物联网（IoT）操作系统，可帮助其客户实现数字化。
像西门子，ABB，罗克韦尔自动化和施耐德电气这样的公司起初是工业设备供应商，现在正在帮助客户或公司向数字化转型。
数字化涉及部署软件，传感器，摄像头和执行器等工具网络，以无缝捕获车间中每个可能的数据点。通过使用数据分析和人工智能，公司现在能够分析数据以提高效率，削减成本并更好地控制其运营。
继10月至9月财年的Siemens India公布了有史以来最好的财务业绩。该公司报告收入增长了14.6％，达到1229.3亿卢比。净利润增长了26.3％，达到139.1亿卢比。
2018财年的新订单为12740千万卢比。截至9月30日，未完成的订单为1235.2亿卢比。该公司表示，仅政府一项就贡献了约50％的订单。
Mathur说，他看到私人资本支出正在增加，并且在汽车，食品和饮料，制药以及电力传输和分配等领域发现了很多活动，客户正在寻求提高效率的解决方案。
在电力领域，西门子印度公司表示，大订单正在招标中，并且数量很高。但就票证规模而言，它们仍处于较低端，不到10亿卢比，主要来自水泥，化肥和制糖行业的自备电厂。
Mathur表示，他预计大型订单将在未来3-4年内启动，因为大型发电厂的30-40吉瓦（GW）容量将达到使用寿命，因此需要更换
“这些工厂中的许多工厂在其某个时候开始运行或必须遵守COP 21规范。他们的效率水平必须提高。许多运营商开始与我们交谈-关于我们如何使这些工厂更高效并扭转局面。”马图尔说。
“只有两种方法可以做到。如果经济要达到7％到8％，这意味着您需要大量的资本支出，您可以安装污染控制设备或获得超临界技术来提高这些工厂的效率。”他说。
Mathur表示，在输配电领域，投资正在进行中，该业务正在实现两位数的增长。他补充说：“在这些小企业的支持下，我们的复合年增长率为10-13％。”
现在的重点从高值765 KV转移到400-220 KV。由于各州选择了高效的变电站，因此在配电公司一级进行了大量招标。