我们参加了大道超级制服（D'Mart）FY18分析师会面。关键要点：1）比较SSSG为16％（报道14.2％），虽然在过去三年中跳频21-22％，是成熟店的比例上升的结果; 2）管理计划主要通过拥有模型开立超过2 - 3年超过2-3秒的商店; 3）现有的利润率是高峰水平，汇编储蓄将被传递给消费者，部分旨在打击竞争; 4）D'Mart Ready是对电子商务的回应，也是最大限度地在商店销售成熟的地理区域中最大限度地提高收入的策略。我们将注意到最高的竞争，商店添加和SSSG趋势。保持“持有”。
凭借经营良好的商业模式，D'Mart计划继续保持低成本的零售商，尽管竞争以来竞争对手竞争对手的价格低于竞争对手的竞争对手。这将通过对客户的成本节省来实现。在商店扩张，管理层在未来2 - 3年内开业50-60款，在现有集群中超过75％。商店添加将在所有型号中预先占主导地位;但是，管理层提到它将评估考虑僵硬房地产价格的租赁模式。