被资本寒冬笼罩的2019即将过去，充满未知与挑战的2020就要到来。
回顾2019，三百多家创业公司轰然倒闭，三成投资机构名存实亡，资本募投断崖式下跌，“活下去”成为创投主旋律。
不过，青松基金在募、投、管、退四个维度上，都保持自己的节奏。
2019年，青松基金完成“青松智慧基金”3亿人民币募资，布局创新科技及应用领域投资；同时启动“青松四期基金”募集，目标规模10亿人民币。
2019年，青松基金依然坚持“万小时行研”，聚焦文化教育、大消费、创新科技及应用3大赛道。全年投资20个项目，与往年持平；轮次覆盖天使轮至Pre-B轮，从天使转向早期VC。
2019年，青松基金过往投资项目中有17个获得后续轮共35亿融资，包括掌门教育E1轮3.5亿美元融资、婚礼纪D1轮7000万美元融资等；另有2个项目MatchU码尚、道远课堂实现了部分退出。
募：完成3亿智慧基金，启动10亿四期基金
青松基金是由刘晓松、董占斌、苏蔚于2012年创办的早期风险投资机构。
截至2019年底，青松基金旗下共管理4期人民币基金（一期、二期、三期、智慧），总值20亿人民币，投资近170家公司，包括掌门教育、松鼠AI、洋葱学院、婚礼纪、狼人杀、飞步科技、HomeFacial Pro等项目。
其中，“青松智慧基金”于2019年全新募集完成，是青松基金旗下首支科技主题基金，单支规模3亿人民币，LP主要包括深圳市天使母基金、前海母基金等。
“青松智慧基金”主要关注人工智能、机器人、人工智能+医疗、工业互联网，以及IoT物联网等领域的早期投资机会，募集以来已投资博升光电、地芯科技、佳安智能、麦歌算法等创新科技项目。基金还特聘清华大学深圳国际研究生院为基金顾问，投资团队具有跨学科领域的国际教育背景，丰富的投资、创业和公司经营管理经验，以懂科技、懂行业、更懂创业者为核心能力。
与此同时，青松基金还启动了“青松四期基金”的募资，目标规模10亿人民币，将继续聚焦文化教育、大消费、创新科技及应用三大投资领域。目标LP包括引导基金、母基金、家族办公室、民企、高净值个人等。
投：投资3亿20项目，轮次从天使到Pre-B
资本寒冬投资收紧之际，青松2019年投资了3亿人民币共20个项目，与往年持平；其中85%为领投，轮次覆盖天使至Pre-B轮，从天使转向早期VC。
投资领域仍然聚焦大消费、创新科技及应用、文化教育，投资项目包括中装速配、医准科技、拼便宜、快手阿修、美丽修行、三谷洗发水、麦歌算法等，其中50%为消费类项目。投资项目中60%为2B项目。
管：17项目共获后续轮融资35亿
截至2019年底，青松基金共管理20亿人民币，投资了近170个项目。
其中，有17个项目在2019年获得了后续轮融资，总额35亿人民币，包括掌门教育E1轮3.5亿美元融资、婚礼纪D1轮7000万美元融资、洋葱学院D轮3亿人民币融资、小胖熊B轮1.3亿人民币、VPHOTO B轮1亿人民币等。
退：2项目部分退出，好项目值得陪跑
2019年，青松基金对2个项目进行了部分退出：2017年投资的MatchU码尚是一家以AI技术为核心的互联网服装定制公司，通过对“互联网+人工智能+服装行业”模式的创新性运用，实现了C2M反向定制模式驱动的柔性生产；2016年投资的道远课堂则主要面向高中生提供高考冲刺课程。
成立7年来，青松基金共完成9个项目的退出（含部分退出）。其中，火溶信息（啪啪三国）退出时获得超60倍的回报。“在我们懂的领域，投资的企业都有很好的回报。”刘晓松说。
对于退出，不少天使机构选择“快进快出”，董占斌表示，一般会把项目分成几种类型，特别优秀的，会愿意等到IPO；相对一般的，后续融资的时候退出部分，一般不会隔轮退，还是会想要达到比较满意的、比如20倍以上的回报。
“优秀的创业项目，值得我们等一等，陪它跑一跑。LP多了，更需要平衡短期利益和长期回报，逐渐、稍微退一些。”
对于依然寒冷的2020，董占斌也不吝为项目支招。“创业者要想尽一切办法保持扩张的节奏，尤其是融资。有了融资，就有了逆势扩张的机会，弯道超车的机会。”董占斌说，如果无法做到逆势扩张，业务上就做调整商业模式，优化成本；没有收入的，就要提早考虑商业化；万不得已，就要收缩战线，该裁员就裁员。
刘晓松则为投资人鼓劲：“很多觉得中国现在碰到了经济下滑的困难，但如果到全球走一圈，会发现其实中国还是好的，令人羡慕的。所以就踏踏实实在中国做投资，踏踏实实在自己懂得细分领域做投资，扎根足够深，就一定能发现好的项目。”
