今日，许久未露面的雷军十分罕见地在微博上为To B产品站台，短短几十字，表达了对字节跳动旗下办公软件产品——飞书的肯定。他说，小米选用飞书作为解决方案，并且已经使用了一段时间，“飞书在信息创建、分享，以及协同办公方面，非常简洁、高效，的确越用越顺手。”这样明显的点赞，不免得让人遐想未来小米与字节跳动更多的互动，雷军联合张一鸣会擦出什么样的火花。
在3月份疫情最严重期间，大部分公司都选择在家远程办公，扑面而来的是各种在线办公软件的宣传，以钉钉、企业微信为代表的工具率先突破，而第一次听到飞书，笔者并不知道它也是张一鸣的“作品”，直到在线上看了“字节跳动5万员工在家高效协同，如何破解远程办公难题”的直播，才有所了解，第一反应就是，办公软件系统的市场大蛋糕肯定会被飞书切割。
为什么？飞书的核心卖点秉承一个理念，方便好用。用字节跳动副总裁、飞书负责人谢欣的总结来说，工具会改变你的做事方式，从一开始就对工具非常重视，每个员工每天使用大量工具，如果工具的效率能改进5%，对公司的影响是全员的影响，非常大。
在使用各个沟通软件都觉得有需要改进功能之后，字节跳动开发了自己的办公套件飞书，有包括日常的文档编辑、音视频会议、头脑风暴、智能日历等多个功能，并不断迭代一些新的功能。
而这与本身就自带互联网基因的小米不谋而言，自 2019 年 10 月，小米公司开始小范围尝试使用飞书，并逐渐推广至全员近2万名员工。在此之前，据其他媒体报道，小米也曾尝试过自行研发内部办公协作软件，而在小米公司内部，各子公司和部门间多为独立运作，既使用传统OA，也有个人社交工具、邮件、离线文档等进行办公。随着小米团队越来越壮大，内部协作系统多工具切换，极大影响了企业办公效率。
从业务类型上，字节跳动与小米有诸多相似，比如业务跨度大（小米旗下涉及手机、AIoT、互联网服务、生活消费品等；字节则包括了短视频内容、游戏、教育、电商、等等）；部门分散在全球各地，海外拥有多个办公室，这就天然诞生了部门协作需求，而脱胎于字节跳动内部效率工具的“飞书”，天然符合小米的业务形态。拿下小米这个重要的客户，为后面的市场拓展有标杆性意义，对于飞书来说，服务小米的过程，也是和巨头客户共创 To B 解决方案的过程。
雷军的经营哲学里有一条：“把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。”雷军的“敌人”，同义词基本是“友商”，字节跳动和小米之间不存在竞争关系，既然不是敌（友）人（商），业务合作又颇为热络，以雷军的标准，双方可以说是朋友了。此前在4月1日抖音力捧的罗永浩的抖音直播首秀中，一共上架了23件商品，其中，7件是小米及其生态链企业的产品，可谓相当支持，此次又全员用上飞书，未来的粘合度可以想象。
不过也有声音说，字节跳动可能只剩下小米这一个朋友了，跟阿里进入了“竞合”关系，和腾讯、百度也早已对簿法庭，如今不仅仅是今日头条、抖音、火山、西瓜视频，张一鸣所下的一盘大棋在近期要重仓在线教育，把猿辅导、好未来们也打个措手不及。同样，雷军作为实际控制人的金山办公日前也投资 18.18 万元入股北京一家教育公司，成为其第二大股东。在教育行业这个巨大的金矿面前，二者会否有进一步合作，值得期待。
