新冠肺炎疫情来势迅猛，启迪设计（300500）也用实际行动，贡献着自己的力量。证券时报记者获悉，公司在疫情防控的关键时期，紧急赶赴武汉参加雷神山医院的建设、同时踊跃为一线医护人员捐款，通过各种途径火线驰援一线抗疫工作，彰显了分秒必争、使命必达的启迪设计速度。
48小时火线出图，加速雷神山医院建设
春节期间，启迪设计接到一项特殊的任务：参与武汉雷神山医院建设。
在公司总裁查金荣的组织安排下，启迪设计医疗团队的设计人员无条件地舍弃春节假期，迅速投入到项目设计中，在48小时内就完成了项目的施工图交付，加速应急医院建设，支援一线抗疫工作。这是一场没有硝烟的战争，全国的一线工作者都在与时间赛跑，启迪设计集团也用行动见证属于自己的“启迪设计速度”。
启迪设计集团高级副总裁、嘉力达总裁李海建作为深圳市人大代表，早在抗疫初期就向深圳市委市政府提交了《关于加强我市人员集中的公共建筑空调系统管理，预防病毒加速传播的建议》。1月29日，他带领团队、载着物资逆风而行，顺利到达雷神山工地，以自身专业知识和丰富经验参与到雷神山医院的建设中。
值得关注的是，启迪设计旗下的嘉力达节能科技基于2003年抗击SARS时期和运营深圳疾控中心过程中积累的空调污染源防控等技术，第一时间帮助政府起草相关技术方案、防控文件，多方筹措防护物资，为医院提供制氧解决方案、消毒解决方案、医用垃圾解决方案。挑起疫情爆发期间医疗废弃物的处理处置重任。
2月12日，雷神山第一批医用垃圾产生，工作由建设转向运营。工人全副武装，将送来的垃圾入暂存间，用C波段紫外线消毒，接着上皮带轮入裂解炉焚烧，最后人与机械、工具消毒，小心翼翼按工艺流程与步骤运行。
嘉力达总裁李海建表示：因为2003年他是抗击SARS的深度参与者，这次新冠肺炎疫情爆发，他特别关注传播途经控制和医用垃圾的处理。目前我国医用垃圾是集中焚烧模式，在垃圾从收储、运输过程，均有可能发生流失、泄漏、扩散而造成二次污染。在疫情期间处理垃圾二次污染是一个大课题。
雷神山医院15天建成，面临的困难是工期极短且没有图纸，同时面临春节与疫情，绝大多数厂家无法生产设备。不论是建设方，还是承建方，都面临着极大挑战.所以他决定以一位专业志愿者的角色，支援雷神山医院。
与此同时，启迪设计集团积极响应苏州市勘察设计协会发起的抗击疫情爱心募捐，在公司微信群组织员工参与捐款，短短两天内共有三百多名员工踊跃参与。善款最终定向捐赠给四家抗击疫情的一线医院，为一线医务工作者的防控疫情工作带去一片启迪设计人的心意。
江苏版“火神山”医院也有启迪设计的贡献
除了参与武汉雷神山医院，启迪设计在江苏某市“火神山”医院的设计重任。
查金荣向证券时报记者介绍说，公司以北京“小汤山”战地医院为参照建设标本，设计了相关医院的医疗隔离病房区域。
在当地政府决定紧急加建苏州应急医疗隔离病区和医院负压病房改造项目后。启迪设计临危受命，第一时间组织骨干设计人员，加班加点制定应急行动方案。在公司总裁查金荣和规划设计二院院长程伟的带领下，在48小时内完成了项目的施工图交付，加速应急医院建设，支援一线抗疫工作。
据查金荣介绍，该项目一期、二期规划总体建设面积约19090平米，规划总床位500床，其中一期建设100床，病房楼一栋，二期规划400床病房楼两栋，建筑面积约14500平米。项目以北京小汤山医院和武汉火神山医院设计为参考，结合医院实际现状进行针对性设计。功能布局严格按照清洁区、半污染区、污染区分区要求。病区均为单间病房，满足疑似病人治疗要求。
“作为一名建筑师，我和我所在的公司团队、行业协会都积极参与到此次抗击疫情的工作中，”查金荣向证券时报记者表示，为了加快应急医院建设，启迪设计组织安排公司医疗团队连夜加班，48小时完成出图，并全天候配合医院建设，确保了应急医院在最快的时间内投入使用。
