人工智能，机器学习和物联网可能是通常与IT和技术公司相关的概念。好吧，不一定。
印度最大的两家钢铁制造商-JSW Steel和Tata Steel目前正在进行数字化转型，正在改变他们监控高炉运行或将铁矿石和煤炭等原材料从矿山转移到制造工厂的方式。
塔塔钢铁公司将在未来三到四年内在印度的数字化业务上花费1亿美元。全球首席执行官兼董事总经理TV Narendran在最近的一次采访中对Moneycontrl表示：“我们正在努力使Tata Steel更加数字化。”
关该公司在Kalinganagar的部门最近被列入世界经济论坛的全球灯塔网络名单，该网络是由以“应用第四次工业革命技术来推动财务和运营影响而闻名”的制造商社区。该部门是印度网络中唯一的制造工厂。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位，未获得任何超额收益：购房者拉利特·莫迪（Lalit Modi）抨击戈弗雷·飞利浦（Godfrey Philips），因为该公司驳回了他的股权出售要求，称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售：Muthoot Capital Services继续感到热塔塔公司（Tata）最接近的竞争对手JSW Steel（JSW Steel）迎接“工业4.0干预”。例如，该公司在其位于马哈拉施特拉邦的Dolvi部门中已部署了“数字工具”，以跟踪正在进行的扩展计划。这将帮助公司确保在预算成本内按时完成。
董事长兼董事总经理Sajjan Jindal表示：“我们在采购和大型资本项目中创建了“关联工厂”，以跟踪和管理各种流程，从而提高了透明度并减少了人工干预。
该公司正在使用大数据和分析驱动的实时模型来减少功耗和相关损失。Jindal补充说：“在过去两年中，我们已经实施了100多个数字技术项目。”
到目前为止，这些举措已为JSW Steel节省了18亿卢比。该公司现在计划通过数字工具在本财政年度节省30亿卢比。Jindal说：“使用分析，机器人技术和混合云，我们正在调整业务流程。”
最高任命
两家公司都引进了人才来推动这一数字化转型。
塔塔钢铁公司（Tata Steel）入选了集团公司TCS的人才，并于2018年聘请Jayanta Banerjee担任集团CIO。
“他来自TCS，从TCS的角度看过世界，因此他带来了截然不同的思维方式。他得到了塔塔钢铁公司非常好的团队的支持，因此外部人员和内部人员之间有很好的平衡，很多年轻人参与其中。”推动数字化战略的团队的Narendran说。
在JSW Steel中，早于GE Digital的Vineet Jaiswal进来。“他负责JSW Group的数字转型，并战略性地调整了公司对数字空间未来的愿景，”他的Linkedin简介解释了这一点。
由于钢铁行业正处于下行周期，因此在数字空间中的这些举措现在尤其会派上用场，因此节省下来的每一卢比都将受到欢迎。JSW Steel的库存超过100万吨，第一季度的利润比一年前减少了一半。塔塔钢铁公司将在本月晚些时候宣布其财务业绩。
数字化是这些钢铁公司能够幸免于难的一种方式。
