根据Gartner的说法，未能采用数字产品管理的技术和服务提供商（TSP）将在未来两年内面临很大的中断风险。
“无论您是软件，硬件，解决方案还是服务提供商，数字产品管理都是不可避免的新能力，” Gartner杰出研究副总裁Lars Van Dam说。“拥抱和投资数字产品管理的组织将更有能力利用市场变化和干扰。”
数字产品管理是一门新兴学科，它扩展了传统产品经理的职责范围。它包含设计原则和定量洞察力，以告知产品愿景，方向，权衡决策和差异化的客户体验。
关如今，三分之二的产品管理计划已与业务战略脱节。Gartner的最新研究表明，只有16％的产品经理使用他们定义的产品策略来指导关键决策。大多数组织过度投资于产品管理执行，却以策略，设计和定量分析为代价。
相关新闻“ Flipkart稍后付款”现已在PhonePe上提供MoneyTap在B轮融资中筹集了50亿卢比Naspers首席执行官解释了为什么该公司希望支持印度初创公司Van Dam先生说：“大多数CEO期望在未来两年内改变业务模式，到2024年，由于80％的IT组织采用以产品为中心的运营模式，因此将对其使命进行彻底的重组。”“这将要求产品经理从根本上重新考虑如何感知，创造和消费价值。”
到2023年，将有35％的产品管理团队承认已经实施了数字产品管理和五项关键数字功能，而2019年这一比例不到2％。
Van Dam先生说：“创新不再是产品开发创造组织其他成员在市场上支持的产品。”“相反，许多部门和因素每天都在为产品的创建和交付做出贡献。”