户外产业很复杂。收购，兼并和新的合作是当天的秩序。ISPO.com使用一些重要的例子来说明户外行业中哪些品牌相互联系以及如何 - 以及投资者扮演什么样的角色。
他们确实存在于户外行业，独立的家族企业。例如，制鞋商Meindl由Meindl家族在第九代运营，目前由Lukas和Lars兄弟经营。来自康斯坦茨湖Tettnang的户外供应商Vaude也是100%的家族企业。自2009年以来，Antje von Dewitz接管了她的父亲Albrecht von Dewitz，成立于1974年。
另一方面，许多复杂的公司结构和品牌家族在户外行业中运营。
一些严格覆盖室外或甚至其中的某个部分，其他部分包括异构的投资组合。在德语国家，户外和运动品牌Deuter，Maier Sports，Ortovox和Gonso属于Franconian Schwan-Stabilo集团，该集团还拥有两个完全不同的产品类别，包括文具品牌Stabilo和化妆品品牌Schwan Cosmetics。
另一方面，南蒂罗尔的Oberalp集团拥有所有品牌的共同核心：登山。最新推出的Evolv是一家来自美国的攀岩鞋制造商，因此与Salewa，Dynafit，Pomoca和Wild Country完美契合了该公司的产品组合。
Mega Group VF Corporation
两组公司都是家族企业，在Schwan-Stabilo背后是Schwanhäußer家族，Oberalp仍由创始人Heiner Oberrauch管理。年销售额约为7亿欧元(Schwan-Stabilo 2017/18，其中“户外”部门约为1.7亿美元)，略低于2亿欧元(Oberalp 2017)，但与之相比，它们仍然相对较小。 VF公司等主要国际集团成立于1899年，位于美国
它目前拥有约20个服装品牌的权利，分为“户外”，“活跃”和“工作”。最着名的户外品牌是The North Face;Timberland，Eagle Creek和Icebreaker也属于这家大型公司，在2018/19财年将产生约125亿欧元的营业额。
Mega Group VF Corporation
两组公司都是家族企业，在Schwan-Stabilo背后是Schwanhäußer家族，Oberalp仍由创始人Heiner Oberrauch管理。年销售额约为7亿欧元(Schwan-Stabilo 2017/18，其中“户外”部门约为1.7亿美元)，略低于2亿欧元(Oberalp 2017)，但与之相比，它们仍然相对较小。 VF公司等主要国际集团成立于1899年，位于美国
它目前拥有约20个服装品牌的权利，分为“户外”，“活跃”和“工作”。最着名的户外品牌是The North Face;Timberland，Eagle Creek和Icebreaker也属于这家大型公司，在2018/19财年将产生约125亿欧元的营业额。
中国正在户外市场站稳脚跟
Amer Sports Group的营业额约为27亿欧元，显着降低。芬兰人拥有12个户外和运动品牌，包括Peak Performance，Arc'teryx，Salomon和Atomic。毫无疑问，Amer Sports是户外和体育界的重量级人物，但该集团于春季被中国最大的体育用品制造商安踏体育(Anta Sports)领导的财团收购。
最大的欧洲集团之一是Fenix Outdoor AG，现在位于瑞士，年营业额约为6亿欧元。它的主人，有53%的持股，是马丁·诺丁，北极狐创始人的儿子阿克诺丁。Fjällräven是Fenix的十家子公司之一，以及其他户外品牌，如Primus和Hanwag。
2015年，Fenix还“吞并”了危机四伏的德国户外经销商Globetrotter：“如果我们没有这样做，今天就不会再存在Globetrotter，”Nordin说。Globetrotter在Fenix下掉头，并在2019年以其新的开口作为其“城市”概念的一部分而得名。
金融和“战略”投资者
德国市场领导者杰克沃尔夫斯基(Jack Wolfskin)处于一个困难的阶段，当时一群对冲基金在2017年接管了Idstein公司。它提供了2500万欧元的债务减免和资本。杰克沃尔夫斯基实现了转机，并报告了2018年的销售和利润增长。
德国户外品牌仅在2011年被美国投资者黑石集团收购，然后 - 根据许多行业观察家的分析 - 由于投资者推动的国际化战略不起作用而陷入困境。
与此同时，下一次所有权变更。美国高尔夫供应商Callaway在2018年底以4.18亿欧元收购了Jack Wolfskin。在纯粹的金融投资者之后，现在有一个对战略有长远兴趣的“战略投资者”：一家希望以有针对性的方式扩大其产品组合的制造公司。
这也是最近完成的芬兰Luhta集团收购小型奥地利户外鞋品牌Dachstein的背景，该集团希望通过增加鞋类品牌来扩大其以前专注于服装的范围。相反，Dachstein希望从Luhta的国际销售网络中受益，该网络在许多国家拥有自己的组织，并且能够在德语区域之外扩展得更强。
投资者有多大影响力?
使用Ledlenser作为示例，也可以很好地说明不同变体“金融投资者”和“战略投资者”。2013年，美国多元化工具品牌Leatherman接管了位于索林根的头灯和手电筒专家。在2018年底，Leatherman再次退出，投资公司Afinum和Invision进入市场。营销总监OliverKeßler解释说，Leatherman的收购和退出 - 除了假设协同效应，这是无法实现的 - 也与Leatherman创始人和老板的人有关：“Tim Leatherman一直想要他的投资组合中有灯具，是收购背后的推动力，“Keßler解释道。现在这位71岁的老人想要逐步退出这项业务。
另一方面，新投资者是“投资于表现良好的公司的私人股票。他们相信并期望最终他们能够获得的投资超过他们投资的投资。因为，这只是现实，经过一些投资他们将再次出售公司。“
这种金融投资者的观点通常是相当短期的。“当然，他们观察并准确地告知自己公司的战略，但他们让我们自由地发展品牌，”Keßler说，合作。