面对日益严峻的监管和运营挑战，印度私立医院发起人越来越多地寻求合并或分拆业务。
本周初，Max印度宣布将其医疗保健合资企业Max Healthcare出售给Radiant Life Care，该公司由私募股权（PE）公司KKR支持。
这笔交易包括Radiant以全现金交易方式从南非医院运营商Life Healthcare International购买了Max Healthcare 49.7％的股份，然后将Radiant的医疗资产合并为Max Healthcare。
关Radiant和Max Healthcare的合并收入将达到262.2亿卢比，将在16家医院运营超过3200张病床，按收入计算，它将成为印度第三大医院网络，就手术床而言，它是印度第四大医院网络。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位，未获得任何超额收益：购房者拉利特·莫迪（Lalit Modi）抨击戈弗雷·飞利浦（Godfrey Philips），因为该公司驳回了他的股权出售要求，称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售：Muthoot Capital Services继续感到热Radiant-Max的交易是在6月份马来西亚IHH Healthcare以11亿美元收购印度第二大医疗保健提供商Fortis Healthcare之后进行的。
媒体上有报道称，印度领先的心脏病专家纳雷什·特雷罕（Naresh Trehan）领导的古德格拉姆多专科医院Medanta Medicity即将出售。
Radiant和IHH的管理层表示，此次收购可以扩大规模，从而有潜力在采购中节省成本，实现协同效应以提高人力资源和设施的利用率并利用技术优化运营。
更大的资产负债表也使他们能够以较低的利率筹集资金进行扩张。
运营与监管蓝调追踪该行业的分析师表示，自2017年初以来，医院业务一直在恶化。
“这一切都始于实施商品和服务税（GST），国家药品价格管理局（NPPA）限制支架和膝盖植入物的价格上限以及某些州采取严格的监管措施，包括对手术率进行限制， ICRA在其最近的有关医院部门的报告中说。
去年12月，新德里政府取消了与新生儿死亡有关的马克斯医院（Shalimar Bagh）的执照。尽管马克斯得以在德里副州长否决政府的决定后获得了执照。该事件使私营医院的脆弱性脱颖而出。
拥有Max India的Max Group董事长Analjit Singh在接受Mint采访时表示，他不再觉得自己是业务的自然所有者，指的是医疗保健。辛格两年前才对医疗保健业务持乐观态度。
数字说明了这个故事。
ICRA跟踪的公司的每张运营床平均收入（ARPOB）在2019财年第二季度同比增长了2％，远低于五年的7.2％的复合年增长率（CAGR）。在过去的六年中，EBITDA从六年来的15.7％的最高盈利水平降至18财年的11.4％。
整合–前进的方向普华永道医疗保健合伙人兼负责人Rana Mehta博士表示：“医院正面临监管方面的不利因素，其EBITDA和PAT利润率最近受到打击。”
梅塔说，医疗保健公司正在依靠合并，以通过释放成本和运营的协同效应来帮助恢复利润。
但是梅塔补充说，合并只是在第三级进行。
可以肯定的是，分析师仍然看好该领域。
ICRA集团负责人兼副总裁Shubham Jain表示：“从结构上讲，从长远来看，基本面仍然有利于该领域。
“这是由于该国床位严重短缺，以及疾病负担和人口老龄化状况的增加。此外，人均收入的增长，医疗保险的普及率的提高以及医疗旅游业的两位数增长将支持对优质医疗保健的需求。”