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证券时报记者 王小伟
以格力电器、美的集团、京东方A等为代表的制造类产业龙头，正在齐刷刷开启一轮回购热潮。与此前多轮回购潮相比，本次单日回购额和回购速度都表现得更为积极，以中兴通讯为代表的部分公司甚至单日便完成回购计划。
从回购股份用途来看，多数股权回购都指向了股权激励，进而直指深度“绑定”关键核心人员。这也体现出产业迭代之下，龙头企业对于核心员工保持稳定的迫切愿望。
产业龙头闪电回购
9月2日，京东方A(000725)正式启动其总额不超过20亿元的大规模回购计划。仅仅2日一个交易日，就斥资高达10.3亿元，回购了0.53%公司股份。
京东方回购体现出明显的“闪电”特征。公司上周刚推20亿回购计划，1天之内就回购超过10亿元，无论从回购开启速度，还是从单日回购金额来看，都表现急切。
虽然京东方单日回购额占到回购计划的比例较高，但就绝对额而言，并非A股产业龙头中最大的。9月2日晚间，格力电器发布公告，截至8月31日，公司以集中竞价方式累计回购公司股份4709.11万股，占公司总股本的0.78%，最高成交价为57元/股，最低成交价为55.05元/股，支付的总金额为26.30亿元。
同属制造业龙头的格力电器“老对手”美的集团，继今年2月披露了《关于回购部分社会公众股份的报告书》之后，也快速开启了回购。截至8月31日，公司通过回购专用证券账户，以集中竞价方式累计回购了1426万股，占公司总股本的0.2031%，支付的总金额也超过7亿元。
还有一些产业龙头的回购速度甚至超过了京东方A。今年8月27日，中兴通讯披露了《关于回购公司A股股份的回购报告书》，紧接着9月1日便通过深圳证券交易所股票交易系统以集中竞价交易方式实施首次回购A股股份，回购A股股份数量为297万股，占公司总股本的0.06%，支付的总金额为1.15亿元。值得注意的是，虽然这只是中兴通讯首次回购，但是回购资金使用金额已超过最低限额（不低于人民币1.00亿元）。因此，根据回购方案，公司管理层决定提前终止本次回购方案，回购方案实施完毕。由此，中兴通讯一日之内便完成回购计划。
此外，继7月22日披露了《关于以集中竞价交易方式回购公司股份的回购报告书》之后，上汽集团也快速开启了回购动作。9月2日晚间，公司发布公告，截至2020年8月31日，上汽集团通过集中竞价交易方式已累计回购公司股份数量合计为3889万股，占公司总股本的比例为0.33%，购买的最高价格为19.20元/股，最低价格为17.81元/股，已支付的资金总额为人民币7.13亿元。
解决激励瓶颈
整体来看，前述回购主体呈现出两大特征。首先，全部为制造产业的龙头企业；其次，多数具备科技属性，保持人才稳定性对这些公司而言至关重要，因此，多数股权回购都指向了股权激励。
以美的集团为例，公司方面表示，本轮回购是基于对公司未来发展前景的信心和对公司价值的高度认可。回购股份将持续用于实施公司股权激励计划及/或员工持股计划，以此进一步完善公司治理结构，构建创新的管理团队持股的长期激励与约束机制，确保公司长期经营目标的实现，推动全体股东的利益一致与收益共享，提升公司整体价值。
本轮回购热潮中，部分公司的员工激励尚属首次，尤其是国资系制造业公司，在股权激励方面所取得的突破，被市场认为具有标志性意义。
以京东方A为例，公司拟斥资不超过20亿元回购公司2.5亿股至3.5亿股股份，回购股份将全部用于实施公司股权激励计划。公司董秘刘洪峰接受证券时报记者采访时介绍，这是京东方公司成立27年来首次股权激励，目标直指深度“绑定”关键核心人员。
根据刘洪峰介绍，股权激励一直是市场对于京东方业务发展能够更上层楼的期盼，也是公司很多年一直在努力追求的希望建立中长期激励机制的途径。“本次公司激励人数超过2900人，其中80后人员比例达到80%，甚至有接近1%的人是90后，体现了公司面向年轻、面向未来；其中60%以上是研发人员，15%左右是营销人员，体现了本次激励面向研发、面向市场的特点。这是公司首期激励。后续公司将还会有新进人才，不排除继续针对核心人才进行激励的可能性。”