近年来深陷亏损困局的*ST拉夏（603157）又爆出高层纷争。今年5月初，段学锋受*ST拉夏实际控制人邢加兴的推荐开始担任公司董事，并出任董事长一职。
然而，仅仅过了7个多月，邢加兴就向股东大会提交议案，要求罢免段学锋董事（长）职务，两人的裂痕公开化。
邢加兴在议案中提出了三点罢免理由，较为特别的一项是，邢加兴认为，段学锋在担任公司董事（长）期间未经股东大会同意，自营或者为他人经营与公司同类的业务，未能履行对公司的忠实义务，无法保障全体股东的利益。
2018年以来，*ST拉夏持续亏损，公司关闭了数千家线下门店，也采取了更加重视线上渠道的经营策略，并提出要更改公司名称。关门店、该名称等举措的效果短期内能否见效尚不可知，在退市新规下，连亏两年的*ST拉夏，其命运也将蒙上一层迷雾。
实控人提议罢免董事长
邢加兴在罢免议案中表示，根据《公司法》及《公司章程》，公司董事应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有严格的忠实义务和勤勉义务。段学锋在担任公司董事（长）期间，未能勤勉尽责、维护股东及公司利益, 未能切实履行作为董事应尽的责任和义务。
同时，邢加兴还列出了支持他罢免段学锋董事长职务的三点理由。
一是段学锋未能深入了解公司业务经营管理状况，任职期间公司业绩大幅下滑；
二是未能尽责设立稳定的内部管理机构，无法保障公司稳定经营；
三是自营或者为他人经营与本公司同类的业务。
*ST拉夏2020年半年报显示，公司经营业绩出现大幅下滑。邢加兴认为，这与经营规划差距较大，无法保障全体股东的利益。段学锋作为公司经营管理团队主要负责人员，对公司业务经营了解不够深入，对服装行业缺乏经验，未能勤勉履职，应对公司业绩问题负主要责任。
邢加兴还指出，段学锋在担任公司董事（长）期间，未能勤勉尽责，未能设立稳定的内部管理机构，公司管理人员频繁离职和变动，致使公司组织架构无法稳定发挥作用，无法保障公司的稳定经营。
较为特别的一个原因是第三点，邢加兴表示，根据《公司法》有关规定，段学锋在担任公司董事（长）期间未经股东大会同意，自营或者为他人经营与公司同类的业务，未能履行对公司的忠实义务，无法保障全体股东的利益。
记者注意到，今年4月15日，邢加兴向*ST拉夏董事会提交议案，提名段学锋为公司第四届董事会非独立董事候选人，随后的股东大会通过了该提名。5月8日，段学锋又被推举为公司董事长。回顾这段经历，仅仅8个多月时间，邢加兴与段学锋之间的裂痕已然出现。
根据*ST拉夏披露的简历情况，段学锋生于1980年，是一名“80后”，2019年6月至今，段学锋任迈尔富时尚服饰股份有限公司（下称迈尔富时尚）董事长兼总经理，今年3月至今任新疆恒鼎棉纺织国际贸易有限公司（下称新疆恒鼎）董事。
公开资料显示，迈尔富时尚于2019年5月落户乌鲁木齐高新区，拟通过并购世界知名服装品牌C&A，在高新区落地面向亚太、辐射全球总部，并投建服装产业园，力争到2022年实现销售收入1000亿元目标。此外，天眼查数据显示，迈尔富时尚持有新疆恒鼎49%股份。
公司管理层持续动荡
根据*ST拉夏的公告，上述罢免董事长的议案将提交给公司2021年第一次临时股东大会，会议召开的时间为2021年1月11日。事实上，在此番实控人罢免董事长的风波前，*ST拉夏的高层已经出现了数次变动。
12月11日，*ST拉夏董事张妤菁、独立董事肖艳明递交了辞职报告；12月9日晚间，*ST拉夏发布公告称，章丹玲因个人原因辞去公司总裁职务，辞职后仍将担任公司董事及董事会专门委员会相应职务，同时，总裁职务由张莹接任。
这次总裁职务的变更之所以令外界大跌眼镜，是因为，11月4日，章丹玲刚刚被聘为公司总裁，而辞职时间距其上任仅过去了一个多月。记者梳理发现，这已经是*ST拉夏在近一年的时间内，第五次更换总裁人选。
具体来看，2019年10月，彼时董事长、总裁一肩挑的邢加兴辞去了总裁一职，该职务由于强接任。今年2月，*ST拉夏宣布，于强因需要投放更多时间及精力在其自身的业务上，已辞任执行董事、总裁等职务。同时，邢加兴重新成为*ST拉夏总裁。
今年4月，*ST拉夏再次宣布，邢加兴因个人原因申请辞去公司总裁职务，副总裁尹新仔升为公司总裁。8月，*ST拉夏公告称，公司总裁尹新仔因个人原因辞职。11月初，章丹玲获聘为公司总裁，一个月后，章丹玲宣布辞职。
公开简历显示，接任章丹玲职务的张莹，此前为公司副总裁，分管经营条线品牌管理和品牌授权事业部总经理。同时，张莹在*ST拉夏的任职时间长达18年，历任公司设计师、副品牌主管、品牌主管、品牌部总经理、事业部总经理。
除此之外，上个月底，*ST拉夏证券事务代表朱风伟也提交了书面辞职报告。公司2020年半年报显示，王文克及芮鹏于2月申请辞去了公司董事及独立董事职务；3月，沈佳茗辞去公司首席财务官职务。
在高层动荡之际，实际控制人的角色显得十分关键。数据显示，目前，邢加兴单独持有*ST拉夏1.42亿股股份，占公司总股本的25.91%，邢加兴及一致行动人上海合夏投资有限公司（下称上海合夏）合计持有公司股份1.87亿股，合计占公司总股本34.16%。
目前，邢加兴担任*ST拉夏非独立董事职务，公开简历显示，其本人并未参与日常的经营管理业务。值得一提的是，在提议罢免段学锋的同时，邢加兴与上海合夏做出承诺，自临时股东大会通知发出之日起至临时股东大会决议公告之日止，锁定持有的公司股票，不主动减持。
挽救经营颓势屡出奇招
无论是实控人与董事长之间的分歧公开化，亦或频繁的高层动荡，终究与*ST拉夏惨淡的经营形势分不开关系。*ST拉夏的盈利拐点出现在2018年。
此前连续多年盈利的*ST拉夏在2018年由盈转亏，数据显示，公司当年实现营收101.8亿元，同比增长13.08%；净利润为-1.6亿元，同比下降132%。2019年，公司营收为76.66亿元，同比减少24.66%，净利润亏损额度上升至21.66亿元。
由于连续两年的亏损，公司被实施退市风险警示，股票简称也由“拉夏贝尔”变为“*ST拉夏”。由于疫情的影响，服装行业受冲击严重，*ST拉夏同样未能幸免，今年前三季度的显示，*ST拉夏实现营收仅17.41亿元，同比下滑69.75%，净利润亏损达到了7.83亿元。
关于疫情的冲击，*ST拉夏曾提到，由于疫情期间仍需承担固定租赁支出及人员费用、关闭门店一次性确认摊销费用、固定资产折旧增加等因素影响，公司销售费用、管理费用下降幅度显著小于收入降幅。
记者注意到，*ST拉夏也尝试过各种自救方式。例如，为了降低成本，拉夏贝尔去年开始就已经逐步关闭门店。2019年，*ST拉夏关闭了4391家门店。截止2019年底，公司境内经营网点数量为4878个，主要分布在二、三、四线城市。今年前三季度，*ST拉夏又关闭了3510家门店，门店数量较2019年末又减少了近七成。
陆续闭店的同时，*ST拉夏将业务重心转到线上。根据9月初公司披露的情况，决定将线上业务模式调整为“品牌授权+运营服务”模式。该模式下，公司线上业务采取“轻资产”的业务运营模式，计划将旗下品牌系列商标分别授权给供应商、经销商及代理运营商等，并将线上业务的运营管理交由专业的品牌运营公司代为运营。
值得一提的是，此前，*ST拉夏公告称，公司计划将名称由“新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司”更名为“依新集团股份有限公司”，并在原有经营范围基础上，新增了物联网技术服务、互联网数据服务、数据处理和软件销售等业务。
从*ST拉夏的一系列举动来看，毫无疑问公司希望尽快扭转亏损局面。然而，短期来看，公司向线上转型的经营模式能有多大成效仍待时间检验；另外，在退市新规下，*ST拉夏的命运也将蒙上一层迷雾。